V看台 | 广西分公司8年坚持做好一个“传统节目”
2017年2月16日—18日,广西分公司在建项目班子部一开年,便经历了一场“咬耳扯袖、红红脸、出出汗”的精神洗礼。
近年来,土木公司不断强化项目班子建设,其中以广西公司“群众提、自己找、相互评、上级点、集体议”十五字方针的项目民主管理会,很好的发挥了国企的政治优势,打造一支充满凝聚力、创造力和战斗力的项目班子;并且8年来坚持做下去,不走过场、不走形式,成功营造了“公平、公正、勇争一流”简单、快乐安心干事创业的“广西氛围”。
群众提
会前项目党支部先进行项目班子集体和个人的意见征集,并汇总上报到分公司党总支,充分发挥群策群力的作用,了解项目班子的个人和集体在项目管理中存在的问题。
自己找、相互评
项目班子自己在会前根据参照党内民主生活会的要求,个人进行深入的分析在工作学习生活中存在的不足,以及上一年度工作目标的完成情况汇报和下一年度的工作目标承诺,并在项目民主管理会上开展批评与自我批评,然后共同改进、共同提高。
上级点
分公司领导班子根据实际情况,指出项目班子在履约、质安、成本管控、思想动态等方面存在的不足,并相应的指出改进方向,以及要达到的目标。
集体议
在民主管理会召开后,项目经理组织召开项目全体员工会议,对员工的建议和上级的意见,对项目管理上存在的不足进行认真梳理,并制定出相应的整改措施,全面提升生产经营管理水平。
项目民主管理会作为广西公司在党建工作上的‘传统节目’,迄今已坚持8年,具体做法如下:
每年初召开一次,结合上级要求和工作实际,统一思想,明确目标,讨论措施,提出要求。
2
半年时回头看,进行总结和改进
3
年底检查、考评,实现闭合。
4
在“诺·考”中去倒逼生产经营管理的提升,有效的避免了党政两张皮现象的存在。
8年来,通过创新性的项目民主管理会,项目班子牢记职责使命、矢志于企业发展,自身的领导力、开拓力、引导力、影响力、公信力不断的增强。
每年的项目班子民主测评均达到90%以上,锻造了一支又一支“首战用我,用我必胜”的项目班子队伍,形成了坚强的中层砥柱,在八桂大地书写了一个又一个“广西品质”,逐渐浓厚了“广西氛围”。
8年来,依托民主管理会这个载体,分公司项目支部工作与生产经营工作,很好的实现了从“相加”到“相融”的跨越,气象为之一新。
人人上讲台、广西好课件、岗位责任目标承诺、超英杯技能比武等素质提升措施已在项目层面的常态化运营。
鞭策了两级班子的廉政勤政,兢兢业业的广西土壤,浓厚了“广西氛围”,孕育了“劳模基地”,先后10 多个“全国五一劳动奖章”、“广西区五一劳动奖章”、“南宁市劳动模范”在这里诞生。连续11年获评局明星分公司,2016年荣获省部级以上奖项70余项。
中建五局党委书记、董事长周勇表示:把握党组织决策前置、发挥“两个作用”前置、党风廉政洁建设前置“三个前置”,有序推进全年各项工作,确保企业发展再上规模,运营质量再上水平,去创造优异业绩。
猜你想看:
图片/文字:杨雁婷
编辑:李菲
审核:陈泓树
公众号ID
cscec5tm
长按识别左边二维码关注我们
您点一个赞!小编笑一下!