V看台 | 广西分公司8年坚持做好一个“传统节目”

       2017年2月16日—18日，广西分公司在建项目班子部一开年，便经历了一场“咬耳扯袖、红红脸、出出汗”的精神洗礼。

       近年来，土木公司不断强化项目班子建设，其中以广西公司“群众提、自己找、相互评、上级点、集体议”十五字方针的项目民主管理会，很好的发挥了国企的政治优势，打造一支充满凝聚力、创造力和战斗力的项目班子；并且8年来坚持做下去，不走过场、不走形式，成功营造了“公平、公正、勇争一流”简单、快乐安心干事创业的“广西氛围”。

群众提

       会前项目党支部先进行项目班子集体和个人的意见征集，并汇总上报到分公司党总支，充分发挥群策群力的作用，了解项目班子的个人和集体在项目管理中存在的问题。

自己找、相互评

       项目班子自己在会前根据参照党内民主生活会的要求，个人进行深入的分析在工作学习生活中存在的不足，以及上一年度工作目标的完成情况汇报和下一年度的工作目标承诺，并在项目民主管理会上开展批评与自我批评，然后共同改进、共同提高。

上级点

       分公司领导班子根据实际情况，指出项目班子在履约、质安、成本管控、思想动态等方面存在的不足，并相应的指出改进方向，以及要达到的目标。

集体议

       在民主管理会召开后，项目经理组织召开项目全体员工会议，对员工的建议和上级的意见，对项目管理上存在的不足进行认真梳理，并制定出相应的整改措施，全面提升生产经营管理水平。

       项目民主管理会作为广西公司在党建工作上的‘传统节目’，迄今已坚持8年，具体做法如下：

1

每年初召开一次，结合上级要求和工作实际，统一思想，明确目标，讨论措施，提出要求。

2

半年时回头看，进行总结和改进

3

年底检查、考评，实现闭合。

4

在“诺·考”中去倒逼生产经营管理的提升，有效的避免了党政两张皮现象的存在。

8年来，通过创新性的项目民主管理会，项目班子牢记职责使命、矢志于企业发展，自身的领导力、开拓力、引导力、影响力、公信力不断的增强。

      每年的项目班子民主测评均达到90%以上，锻造了一支又一支“首战用我，用我必胜”的项目班子队伍，形成了坚强的中层砥柱，在八桂大地书写了一个又一个“广西品质”，逐渐浓厚了“广西氛围”。

8年来，依托民主管理会这个载体，分公司项目支部工作与生产经营工作，很好的实现了从“相加”到“相融”的跨越，气象为之一新。

       人人上讲台、广西好课件、岗位责任目标承诺、超英杯技能比武等素质提升措施已在项目层面的常态化运营。

       鞭策了两级班子的廉政勤政，兢兢业业的广西土壤，浓厚了“广西氛围”，孕育了“劳模基地”，先后10 多个“全国五一劳动奖章”、“广西区五一劳动奖章”、“南宁市劳动模范”在这里诞生。连续11年获评局明星分公司，2016年荣获省部级以上奖项70余项。

中建五局党委书记、董事长周勇表示：把握党组织决策前置、发挥“两个作用”前置、党风廉政洁建设前置“三个前置”，有序推进全年各项工作，确保企业发展再上规模，运营质量再上水平，去创造优异业绩。

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图片／文字：杨雁婷

编辑：李菲

审核：陈泓树

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